为护航在建项目清廉建设，更好服务保障项目建设高质量发展，文旅集团纪检办聚焦射阳河水生态修复（一期）项目前期手续办理、建设问题协调等关键环节推进全过程监督，助推项目快建快投。

一是紧盯手续办理，全力保障项目推动。以规范工程建设全流程管理为出发点，在项目开工前督促办理环评、湿评、林评、洪评等相关手续，保证项目及时开工建设，项目实施过程中，继续跟进项目绩效评价、生态环境质量和生态环境现状抽查、项目分项验收等手续，严格履行项目建设程序。

二是督促矛盾调处，全面保障项目实施。自项目开工以来，督促相关部门积极与矛盾户对接，协调处理了企业搬迁、农田赔青、鱼塘清退等问题共计72项，对正在处理的矛盾问题进行梳理、分类，摸清核心症结，创新协调举措，全力推动化解难点矛盾事项的调处进程，建立健全分工明确、协调一致的多元化施工矛盾调处责任体系，以最快的速度、最低的成本化解矛盾问题，确保项目顺利快速推进。

三是强推施工进度，全心保障项目建设。强化进度控制，根据制定的各项施工计划，紧扣任务、质量、责任三份清单，定期晒出工程进度、质量安全等情况，对出现欠序时现象及时约谈相关部门，督促施工、监理、设计等单位剖析原因，并在施工现场张贴廉洁宣传标语、公布举报电话，推动形成人人参与、人人监督的强大合力。以不定时、不定人的方式收集廉洁情况反映单，鼓励引导项目现场多方单位共同打造“廉洁工地”。

下一步，文旅集团将继续把射阳河水生态修复项目作为监督重点，着力保障项目廉洁运行，防范化解风险隐患，助推生态资源与经济发展有机结合，为提升射阳河生态系统的多样性、稳定性提供坚强纪律保证。